Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02854nam a22003855i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
10957 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20210622193548.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
200803s2020 gw | s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783030408466 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia modificador |
UNAV |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
UEV |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD58.8 |
| Número de documento/Ítem |
.S34 2020 EB |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4092 |
| Número de edición |
23 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Scheepers, Caren Brenda |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Change Leadership in Emerging Markets : |
| Resto del título |
The Ten Enablers Model |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Caren Brenda Scheepers, Sonja Swart |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1st ed |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Cham |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Springer International Publishing |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2020 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea (XXVII, 346 p.) |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto (visual) |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Springer eBooks |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Future of Business and Finance |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Theoretical Background: Orientation to Change Leadership -- Leadership of Change -- Introduction to Neuroscience and Change -- Practical Application: The Ten Enablers Model -- First Enabler - Ethos -- Second Enabler - Ego Mastery -- Third Enabler - Explore -- Fourth Enabler - Eureka Moments -- Fifth Enabler - Envision -- Sixth Enabler - Engage -- Seventh Enabler - Embark -- Eighth Enabler - Execute -- Ninth Enabler - Evaluate -- Tenth Enabler - Exit -- Conclusion and Future Research |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Based on neuroscience research, this book presents and demonstrates a 'Ten Enablers' model as a framework to help change leaders successfully lead and manage change. It focuses on the execution of change processes within volatile and challenging emerging markets with high growth potential. The book first presents the organizational development and change research on which the model is based, and discusses the basic neuroscience principles. It then introduces a systematic model of the ten enablers, taking readers through the process of change, from considering the ethos prior to embarking on it, including engagement of stakeholders, up to the final phase, where change leaders exit the process or the organization. It highlights this circular process through several step-by-step illustrations, supported by examples from emerging markets. Further, it includes neuroscience research and principles to help leaders understand and manage change in themselves and others. This well-researched and practical book is a valuable resource for students and professionals alike |
| 538 ## - NOTA DE DETALLES DEL SISTEMA |
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| Nota de detalles del sistema |
Forma de acceso: World Wide Web |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| 9 (RLIN) |
512692 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Educational leadership. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Swart, Sonja |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
SpringerLink |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=http://doi.org/10.1007/978-3-030-40846-6 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |
| 998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS |
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| Tipo de materia |
E-book |