Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03064nam a22003615i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
10965 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20210622203327.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
200813s2020 gw | s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783658312329 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia modificador |
UNAV |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
UEV |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD31 |
| Número de documento/Ítem |
.S36 2020 EB |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658 |
| Número de edición |
23 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Schmitz, Sven Olaf |
| 245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO |
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| Título |
The Future of Management Control is Fair : |
| Resto del título |
A New Perspective on Beyond Budgeting as Promoter of Trust and Ethical Behavior |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Sven Olaf Schmitz |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1st ed |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Wiesbaden |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Springer Fachmedien Wiesbaden |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2020 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea (XXII, 391 p.) |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto (visual) |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Springer eBooks |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
FOM-Edition Research |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
The Impact of MCS on Organizational Justice and Respective Outcomes -- Interrelation between MCS Design, Organizational Justice, Trust and Employees' Behaviour -- Beyond Budgeting's Impact on Organizational Justice, Trust and Behaviour -- Implications for the Future Design of MCS in Financial Institutions |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
The design of Management Control Systems (MCS) in the context of financial institutions should be reconsidered with regards to their ability to improve organizational justice perceptions. Promoting organizational justice can help banks to build significantly more trust and influence employees' behaviors in the best interest of the organization. Especially the design of Beyond Budgeting as a MCS that emphasizes social control mechanisms and facilitates autonomous working appears to be a promising concept for the design of future MCS in the context of financial institutions. Contents The Impact of MCS on Organizational Justice and Respective Outcomes Interrelation between MCS Design, Organizational Justice, Trust and Employees' Behaviour Beyond Budgeting's Impact on Organizational Justice, Trust and Behaviour Implications for the Future Design of MCS in Financial Institutions Target Groups Scientists and students in the field of banking, controlling, strategy, management, business psychology and business ethics Bank managers of cooperative and saving banks, controller at financial institutions, sales managers at banks and in sustainable banking About the Author Dr. Sven Olaf Schmitz has more than ten years of banking experience with a focus on digital transformation. In his current position he supports banks in developing new digital propositions and identify new collaboration areas. Sven Olaf's research projects aim to explore the potentials of Beyond Budgeting for managing banks in the 21st century |
| 538 ## - NOTA DE DETALLES DEL SISTEMA |
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| Nota de detalles del sistema |
Forma de acceso: World Wide Web |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
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| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
SpringerLink |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=http://doi.org/10.1007/978-3-658-31232-9 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |
| 998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS |
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| Tipo de materia |
E-book |