Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03353nam a22003855i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
10996 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20210623200640.0 |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
200828s2020 gw | s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783030513030 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro/agencia modificador |
UNAV |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
UEV |
| 050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD9000.5 |
| Número de documento/Ítem |
.B76 2020 EB |
| 082 04 - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY |
|---|
| Número de clasificación |
658.4 |
| Número de edición |
23 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Brown, Gerry |
| 245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
The Independent Director in Society : |
| Resto del título |
Our current crisis of governance and what to do about it |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Gerry Brown, Andrew Kakabadse, Filipe Morais |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1st ed |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Cham |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Springer International Publishing |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2020 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea (XXI, 271 p.) |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
Texto (visual) |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Springer eBooks |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
1. Introduction -- 2. Challenges and opportunities -- 3. Independence and value creation -- 4. Engaged stewardship: governance and service -- 5. The importance of knowledge -- 6. Engagement and evidence -- 7. The role of the chair -- 8. Making impact -- 9. Selection, training and evaluation -- 10. Recommendations for policy |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
Things will always go wrong in organisations. The question is how quickly will they get caught and put right? The problem facing every organisation today - our businesses, universities, health services, or the many other sporting and charitable institutions that shape our society - is that the relationship between their executive management and those whose job it is to oversee them (whether they are called non-executive or independent directors, trustees, or governors) has become unbalanced. The Independent Director in Society shows how to rebalance it. Based on original, in-depth research from Henley Business School, this is the first book to survey and analyse the governance crisis right across society rather than just focus upon the business sector. The authors show that - despite their many differences - all organisations have many issues, behaviours and problems in common. The same problems require, in many cases, the same solutions. Sometimes they don't. The authors offer two answers. The first lies in the realm of policy. Not a need for more legislation, but a move to give the existing codes of practice back their teeth and make them fit for purpose. The second lies with independent directors themselves. Urgent improvement is needed in standards of thought and action as well as the calibre of these directors. Above all, directors need to develop an independent mindset that will enable them to make better, more accurate decisions. There are many elements to creating this culture, including selection, training and education for directors, and support from chairs and executive teams, but most of all directors themselves must recognise their responsibilities in a complex and volatile world |
| 538 ## - NOTA DE DETALLES DEL SISTEMA |
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| Nota de detalles del sistema |
Forma de acceso: World Wide Web |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
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| 9 (RLIN) |
512272 |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada |
Comercio internacional. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Kakabadse, Andrew |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Morais, Filipe |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA |
|---|
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada |
SpringerLink |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=http://doi.org/10.1007/978-3-030-51303-0 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |
| 998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS |
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| Tipo de materia |
E-book |