Value Creation for Owners and Directors : (Registro nro. 238419)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 05287nam a22003975i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 238419
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-VaUE
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240423150049.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||fo|||| 00| 0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr nn 008mamaa
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230510s2023 sz | o |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9783031197260
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/978-3-031-19726-0
Fuente del número o código doi
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen ES-VaUEC
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor ES-VaUEC
Centro/agencia modificador ES-VaUE
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD30.28
Número de documento/Ítem 2023 EB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Massa, Massimo
Término indicativo de función/relación autor
Código de función/relación aut
-- http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
9 (RLIN) 518342
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Value Creation for Owners and Directors :
Resto del título A Practical Guide on How to Lead your Business
Mención de responsabilidad, etc. by Massimo Massa, Kai Taraporevala, Ludo Van der Heyden
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed 2023
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Cham
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2023
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer International Publishing
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio electrónico
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso electrónico
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier
490 0# - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Springer
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1 Introduction: Corporate Ownership -- Part I Hardware: A Value Creation Framework -- 2 The Primacy of an Owner's Mission -- 3 The Board of Directors: Governing the Mission -- 4 The CEO and the Executive Team: Responsible for Executing the Mission -- 5 Goals, Strategies, and Fundamentals -- 6 Fundamentals: Financing and Risk -- 7 Control and the Corporate Board -- 8 Obsolescence and Counterfactual Thinking -- 9 MGSF and the Three Boards -- Part II Software: Effective Collaborative Processes and the Need to Manage Self -- 10 Delusions, Confusion, and Biases -- 11 Biases in Action and How High-Performance Teams Address Them -- 12 Fair Process Leadership: The Path to Positive and Collaborative Dynamics for Owners and Their Directors -- 13 Fair Process Leadership Illustrated: Applications to Owners, Board Members, and Executives -- Part III Humanware: Owners as Leaders and Value Creators -- 14 Profiles in Ownership -- 15 Transitioning to Ownership and Developing as Owner -- 16 Ownership in the Twenty-First Century: Closing Thoughts.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. This book deals with a much understudied and poorly understood aspect of business: the role of owners and boards in value creation. While there is abundant guidance on value creation for publicly listed firms and their managers, the role played by owners, and their corporate directors, in value creation and governance has been overlooked. This book aims to fill that gap. • The first part deals with the mission, and the values and rules pertaining to the governance of the business. These structural elements are fundamental for owners to get right as they pave the way to value creation, or its opposite. They refer to "WHAT" owners have to do. Another element is the formation of the three boards that govern owner-led firms: the owners board, the board of directors, and the management board. • The second part addresses the relational elements that owners must master to effectively manage the social and emotional dynamics in their enterprise. It deals with the "HOW" of ownership, namely the leadership process that lies at the heart of board work. This process ensures alignment across the three boards and also with stakeholders that is vital to realizing owners' value creating aims. • Thirdly, the book explores the histories, defining experiences, and talents that define owners and shape their enterprise. It concerns the "WHOM," namely the identities of owners. It explores the diversity of ownership styles and identifies the critical personal transitions owners must make in their leadership quest. This book offers a practical guide for business aiming for value creation. It also should be of interest to directors and executives of all firms with identifiable ownership, such as entrepreneurial, family, state-owned and private equity firms. Professor Massimo Massa is the Rothschild Chaired Professor of Banking and a Professor of Finance at INSEAD. He is the Co-Director of the Hoffmann Research Fund teaching finance and governance. He has published articles in top academic journals and is regularly quoted in major international magazines and newspapers. Kaikhushru ("Kai") Taraporevala has experience as investor, Director on the boards of companies and advisor to international companies and business families in Asia. He is now a writer and Non-Executive Director on Asia focused boards. Professor Ludo Van der Heyden has been at INSEAD since 1988. He is the founding Academic Director of INSEAD's Corporate Governance Centre, where he co-created several programs: the flagship INSEAD Directors Program, Value Creation for Directors, and the Advanced Strategy for Directors Program. He was INSEAD's co-Dean, PhD Director & Associate Dean for Research.
988 ## - NOTA LOCAL 598
Nota local 598 (boletines) Springer_Business_2023
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término embne
9 (RLIN) 30801
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planificación de empresas
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
9 (RLIN) 518344
Nombre de persona Taraporevala, Kai
Término indicativo de función/relación autor
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
9 (RLIN) 518343
Nombre de persona Van Der Heiden, Ludo
Término indicativo de función/relación autor
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-031-19726-0
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
Suprimir en OPAC No
998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS
Fecha de catalogación 02/2024
Tipo de materia E-book
Catalogador CRISTINA POLO
Catalogado
Existencias
Información adicional para el OPAC Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Código de colección Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Acceso concurrente No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Ciencias Sociales Acceso electrónico Valencia Digital Valencia Digital Acceso Electrónico (UEV) 20/12/2022 En línea   HD30.28 2023 EB eBook16022271 03/01/2024 03/01/2024 LIBRO-E NO PRÉSTAMO