Neo Strategic Management : (Registro nro. 238448)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03481nam a22003615i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 238448
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-VaUE
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240615153712.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||fo|||| 00| 0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr nn 008mamaa
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230831s2023 sz | o |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9783031372087
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/978-3-031-37208-7
Fuente del número o código doi
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen ES-VaUE
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor ES-VaUE
Centro/agencia modificador ES-VaUE
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD30.28
Número de documento/Ítem 2024 EB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Namaki, M. S. S.,
Término indicativo de función/relación autor
Código de función/relación http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
9 (RLIN) 518708
Fechas asociadas al nombre 1941-
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Neo Strategic Management :
Resto del título Conceptual and Operational Foundations of Tomorrow's Strategic Thinking
Mención de responsabilidad, etc. by M S S El Namaki
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed 2023
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Cham
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2023
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer International Publishing
300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio electrónico
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso electrónico
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Part I Tomorrow's business environment -- Chapter 1 introduction -- Chapter 2 The advancing technologies -- Chapter 3 Tomorrow's new strategic management concept -- Part II : New strategic management concepts: top management perspective -- Chapter 4 Awareness -- Chapter 5 Visions -- Chapter 6 Behavior -- Chapter 7 Control -- Chapter 8 Intelligence -- Part III : New strategic management concepts: the organization perspective -- Chapter 9` Predictive analysis -- Chapter 10 Cognitive predictions -- Chapter 11 Cognitive computing -- Chapter 12 Implicit learning -- Chapter 13 Data -- Part IV Conclusion -- Chapter 14 The future of the managerial functions.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Artificial intelligence has driven strategic management and strategic thinking into new directions and uncharted waters. Many of our previous concepts and theories have run out of steam and they have failed at accommodating and reflecting the realities of new technologies, particularly artificial intelligence. This book responds to these serious disruptions and goes beyond the familiar boundaries of strategic management and presents a dramatic overhaul of traditional strategic thinking. This book is unusual within the management literature arena as it draws upon concepts and tools belonging to other sciences as neurology, psychology and even physics. Yet this will mark future developments in the area and a sound understanding of that is essential for future conduct and performance of the strategic thinking function within the business environment. The analysis relies heavily on recent research, as well as the authors' own work on AI, strategic thinking and data sciences. It will be of great interest to students and scholars of strategic management, technology research and organization behaviour. M. S. S. El Namaki is the Dean of the Victoria University School of Management, Switzerland. He was previously Dean and a co-founder of the Maastricht School of Management, Netherlands. He has published widely in the area of strategic management and, more recently, the impact of artificial intelligence. .
988 ## - NOTA LOCAL 598
Nota local 598 (boletines) Springer_Business_2023
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
9 (RLIN) 30801
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Planificación de empresas
Fuente del encabezamiento o término embne
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-031-37208-7
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS
Tipo de materia E-book
Fecha de catalogación 05/2024
Catalogador BORYANA BORISOVA
Catalogado
Existencias
Información adicional para el OPAC Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Acceso concurrente No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Acceso electrónico Valencia Digital Valencia Digital Acceso Electrónico (UEV) 20/12/2022 En línea   HD30.28 2024 EB eBook16022300 03/01/2024 03/01/2024 LIBRO-E NO PRÉSTAMO