Strategic Culture Hacks : (Registro nro. 238561)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04059nam a22003375i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 238561
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-VaUE
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240629133249.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||fo|||| 00| 0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr nn 008mamaa
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230614s2023 gw | o |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9783662668276
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/978-3-662-66827-6
Fuente del número o código doi
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen ES-VaUEC
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor ES-VaUEC
Centro/agencia modificador ES-VaUE
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD58.7
Número de documento/Ítem 2023 EB
100 10 - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Herget, Josef
Término indicativo de función/relación autor
Código de función/relación http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
9 (RLIN) 518851
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Strategic Culture Hacks :
Resto del título A Framework for Shaping Corporate Culture
Mención de responsabilidad, etc. by Josef Herget
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed 2023
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Berlin Heidelberg
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2023
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer International Publishing
300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio electrónico
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso electrónico
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato 1. culture hacks - basics and classification -- 2. significance and examples of culture hacks in practice. 3. developing the best effect - when and where to use?- 4. how to prepare culture hacks successfully -- 5. successful implementation - how to get culture hacks into the system -- 6. inventory of culture hacks - some further suggestions -- 7 dynamic design of culture hack processes -- 8. evaluation and optimization - how do culture hacks work?- 9. avoiding mistakes - mastering challenges. Guard rails for sustainable success -- 10. Culture Hacks as instruments for personnel and organizational development.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Culture hacks are an agile instrument for bringing the desired corporate culture to life in everyday operations. They keep the postulated values in focus and ensure the necessary reflection of daily activities. Culture hacks address the mindset and specific behavior, thus making the corporate culture tangible for all employees at every level of the hierarchy. Corporate culture, increasingly recognized as an important issue, is the focus of this book. Culture hacks represent a key element in shaping corporate culture. The topic is still relatively new, and the book is the first to present a comprehensive concept for the strategic use of culture hacks. It bridges the gap between corporate strategies and operational processes. The concept presented is very pragmatic: specific models, tools, design principles and roadmaps clarify and accompany the implementation in operational practice. The book creates a framework for the targeted and strategic use of culture hacks to optimize corporate culture. The Content What are culture hacks? Strategic Hacks - Nudging - Tips & Tricks Irritations and pattern breaks as ways to change behavior Mindset and behavior - addressees of interventions Impulses through and for New Work, Management 3.0 and Agility Culture hacks as a guerrilla strategy Proven design principles - suitable fields of application Personal and organizational maturity levels How they can be integrated into everyday business life Inventory and roadmaps - Drawing from a pool of knowledge Dynamic design of culture hack strategies With digressions on paradoxical intervention, empathy, psychological safety, mindset and behavior Successful implementation - Do's and Don't's Numerous examples illustrate the process The author Prof. Dr. Josef Herget combines many years of experience in research with international consulting activities. He has taught at various universities in Europe and managed several companies. He is director of the "Excellence Institute - Research & Solutions" in Vienna and a sought-after speaker, consultant and coach. The translation was done with the help of artificial intelligence. A subsequent human revision was done primarily in terms of content.
988 ## - NOTA LOCAL 598
Nota local 598 (boletines) Springer_Business_2023
650 #7 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Fuente del encabezamiento o término embne
9 (RLIN) 273912
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Gestión de recursos humanos
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-662-66827-6
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS
Fecha de catalogación 06/2024
Tipo de materia E-book
Catalogador JUAN DOMÍNGUEZ
Catalogado
Existencias
Información adicional para el OPAC Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Tipo de adquisición Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Acceso concurrente No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Acceso electrónico Valencia Digital Valencia Digital Acceso Electrónico (UEV) 20/12/2022 En línea   HD58.7 2023 EB eBook16022413 03/01/2024   03/01/2024 LIBRO-E NO PRÉSTAMO