Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
03610nam a22003855i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
238607 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-VaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240103143945.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
230705s2023 si | s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789819940677 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-981-99-4067-7 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaUEC |
| 050 04 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HF5549-5549.5 |
| Número de documento/Ítem |
2024 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Pandit, Jai Mohan. |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Strategic Human Resource Management in Higher Education: |
| Resto del título |
Roadmap for Indian Institutions |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Jai Mohan Pandit, Bino Paul |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed 2023 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Singapore |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2023 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
India Studies in Business and Economics, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2198-0020 |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Chapter 1. University as an Organisation: Role of Strategic Human Resource Management -- Chapter 2. Indian Higher Education: Governance Issues -- Chapter 3. Human Resource Management System: Corporate Vs Universities -- Chapter 4. Human Resource Management in University: Global Practices -- Chapter 5. How Indian Universities Govern Human Resource Management -- Chapter 6. Exploring a Human Resource Management Model in Indian Universities -- Chapter 7. Learning from the Global Practices -- Chapter 8. National Education Policy (NEP, 2020). |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book explores the practices and policies of human resource management (HRM) in higher education institutions (HEI), while also analyzing the governance and structural challenges. It explains the assessment of university as an organization, outlining the distinction between universities and firms from an HRM point of view by analysing various objectives, parameters and outcomes. The book broadly probes the relevance of HRM systems in HEIs in India and their potential impact. It also examines whether existing HRM practices and policies in HEIs in India drive motivation and enable employees to perform their functions to achieve the highest possible levels of excellence. It explores whether the enhanced motivation of employees consistently impacts students, their placements, progress to higher education, and quality teaching and research output. To strengthen the research output, to better understand the functioning of HRM practices in foreign HEIs and for comparative reasons, the book also studies HEIs in the United States against a diverse set of HEIs in India. It concludes by highlighting the impact of India's National Education Policy 2020 and its scope to transform and professionalise the higher education system in the country. The book is indispensable for researchers in education management and policy studies and those in governing positions in higher education institutions. It is also a valuable resource for regulatory and government bodies, and policy-formulating think tanks in South Asia which have a similar education system as India. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2023 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE-TÍTULO UNIFORME |
| Título uniforme |
India Studies in Business and Economics, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2198-0020 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-981-99-4067-7 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 912 ## - |
| -- |
ZDB-2-BUM |
| 912 ## - |
| -- |
ZDB-2-SXBM |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |