Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03264nam a22003855i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
238650 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-VaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240103143949.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
221019s2023 sz | s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783031149887 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
|---|
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-031-14988-7 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaUEC |
| 050 04 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
TS155-194 |
| Número de documento/Ítem |
2024 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Vilkas, Mantas. |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Organizational Models for Industry 40: |
| Resto del título |
Lean, Agile and Service-Oriented Organizations |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Mantas Vilkas, Jurga Duobienė, Rimantas Rauleckas, Aušra Rūtelionė, Beata Šeinauskienė |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1st ed 2023 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2023 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Contributions to Management Science, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2197-716X |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
1. Introduction -- 2. Lean, Agile and Service-Oriented Performers: the Characteristics and Compatibility of Templates of Organizing -- 3. Lean Performers -- 4. Agile Performers -- Service-Oriented Performers -- 6. Performance Implications of the Fit between Lean and Agile: Organizational Ambidexterity Perspective -- 7. Factors Affecting Trade-Off, Cumulative Capability and Alternative Models of Operation Strategy -- 8. Summary. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
This book draws on a neo-institutional theory to characterize service-oriented manufacturing firms in relation to more familiar organizational forms, such as lean and agile. It sheds light on whether being lean is a prerequisite for agile organizations and whether agile organizations are precursors of service-oriented organizations. The book empirically examines the prevalence of such organizations using representative samples of manufacturing firms in an industrialized country. This approach makes it possible to "zoom in" and determine whether the extent of adoption of digital manufacturing innovations, digital services, and service-oriented business models varies with organizations' size, industry, product complexity, lot size, type of design process, and type of manufacturing process. In turn, it shows which digital manufacturing innovations, lean practices, and services contribute to leanness-related performance capabilities like quality and costs; agility-related capabilities like fast delivery, flexibility and innovation; and service-oriented capabilities like high service performance and digitalization. In addition, it explores the question of whether lean, agile, and service-oriented performance capabilities contribute to financial performance separately or jointly. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
|---|
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2023 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE-TÍTULO UNIFORME |
|---|
| Título uniforme |
Contributions to Management Science, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2197-716X |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-031-14988-7 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 912 ## - |
|---|
| -- |
ZDB-2-BUM |
| 912 ## - |
|---|
| -- |
ZDB-2-SXBM |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |