The Business Manager's Guide to Software Projects: (Registro nro. 238665)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04380nam a22003615i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 238665
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-VaUEC
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240103143950.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr nn 008mamaa
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija a||||fo|||| 00| 0
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 230323s2023 xxu| s |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781484292310
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/978-1-4842-9231-0
Fuente del número o código doi
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen ES-VaUEC
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor ES-VaUEC
050 04 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HF54.5-54.56
Número de documento/Ítem 2024
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Crosby, Jonathan Peter.
Término indicativo de función/relación autor
Código de función/relación aut
-- http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
245 04 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título The Business Manager's Guide to Software Projects:
Resto del título A Framework for Decision-Making, Team Collaboration, and Effectiveness
Mención de responsabilidad, etc. by Jonathan Peter Crosby
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed 2023
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Berkeley CA
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2023
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer International Publishing
300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio electrónico
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso electrónico
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Part I: Conceptual Guide -- Chapter 1: Architecture and Construction -- Chapter 2: Planning and Scope -- Chapter 3: Teething Troubles -- Chapter 4: Greenfield Construction -- Chapter 5: Laying the Right Foundation -- Chapter 6: Renovating and Extending -- Chapter 7: Technical Debt -- Chapter 8: Maintenance -- Chapter 9: Differences Between Physical Construction and Software Development -- Chapter 10: More Metaphors -- Part II: Practical Guide -- Chapter 11: The Practical Side -- Chapter 12: Plan and Prepare -- Chapter 13: Define -- Chapter 14: Develop -- Chapter 15: Test -- Chapter 16: Training, Going Live, and Maintenance -- Part III: Technical Guide -- Chapter 17: The Technical Side -- Chapter 18: Coding and Design -- Chapter 19: Metaphors for Technical Terms -- Chapter 20: Tricky Areas in Technical Development -- Chapter 21: To Sum Up -- Appendix A: Collaboration -- Appendix B: Glossary -- Appendix C: References and Further Reading.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. Every day, successful software projects scale and sustain businesses of all sizes and across all industries. Unfortunately, the reality is that many software projects still fail. The reasons behind these failures are seldom due to the underlying technology. Misunderstandings and communication barriers lead to wrong decisions, missed opportunities, communication breakdowns, or worse-huge economic loss. In this digitally connected world, business professionals can't afford to be hands-off on technical projects, but they also can't be expected to have technical certifications. They have first-hand knowledge of the business processes, are subject matter experts in software requirements, and they finance the projects. Even C-level management or board members need to rapidly gain just enough understanding of technology to make mission-critical decisions for businesses to survive and flourish. In most software projects the number of non-technical stakeholders far exceeds the number of techies. This book distills the world of software projects into simple terms and relatable metaphors for even the most technically adverse reader. Real-life examples, entertaining analogies, and hand-drawn illustrations will stick with readers throughout their own software projects, bolstering their success. Business requirements, use cases, process flows-the list goes on. It's all broken down in this game-changing book aimed at delivering for business and tech teams what DevOps has done for developers and operations. What You Will Learn Know the importance of good business requirements and how to write them Identify the most important business roles, key decisions, and critical activities involved in software projects Strengthen collaboration between non-technical and technical teams Grasp common software project terminology, required for non-techies Understand the software development life cycle Gain insight on the common software project methodologies and how they differ Understand what software developers do at a high level.
988 ## - NOTA LOCAL 598
Nota local 598 (boletines) Springer_Business_2023
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-1-4842-9231-0
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia)
912 ## -
-- ZDB-2-BUM
912 ## -
-- ZDB-2-SXBM
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
Existencias
Información adicional para el OPAC Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Acceso concurrente No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Acceso electrónico Valencia Digital Valencia Digital Acceso Electrónico (UEV) 20/12/2022 En línea   HF54.5-54.56 2024 eBook16022517 03/01/2024 03/01/2024 LIBRO-E NO PRÉSTAMO