Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
04380nam a22003615i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
238665 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-VaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240103143950.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
230323s2023 xxu| s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781484292310 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-1-4842-9231-0 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaUEC |
| 050 04 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HF54.5-54.56 |
| Número de documento/Ítem |
2024 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Crosby, Jonathan Peter. |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 04 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
The Business Manager's Guide to Software Projects: |
| Resto del título |
A Framework for Decision-Making, Team Collaboration, and Effectiveness |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Jonathan Peter Crosby |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed 2023 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Berkeley CA |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2023 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Part I: Conceptual Guide -- Chapter 1: Architecture and Construction -- Chapter 2: Planning and Scope -- Chapter 3: Teething Troubles -- Chapter 4: Greenfield Construction -- Chapter 5: Laying the Right Foundation -- Chapter 6: Renovating and Extending -- Chapter 7: Technical Debt -- Chapter 8: Maintenance -- Chapter 9: Differences Between Physical Construction and Software Development -- Chapter 10: More Metaphors -- Part II: Practical Guide -- Chapter 11: The Practical Side -- Chapter 12: Plan and Prepare -- Chapter 13: Define -- Chapter 14: Develop -- Chapter 15: Test -- Chapter 16: Training, Going Live, and Maintenance -- Part III: Technical Guide -- Chapter 17: The Technical Side -- Chapter 18: Coding and Design -- Chapter 19: Metaphors for Technical Terms -- Chapter 20: Tricky Areas in Technical Development -- Chapter 21: To Sum Up -- Appendix A: Collaboration -- Appendix B: Glossary -- Appendix C: References and Further Reading. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
Every day, successful software projects scale and sustain businesses of all sizes and across all industries. Unfortunately, the reality is that many software projects still fail. The reasons behind these failures are seldom due to the underlying technology. Misunderstandings and communication barriers lead to wrong decisions, missed opportunities, communication breakdowns, or worse-huge economic loss. In this digitally connected world, business professionals can't afford to be hands-off on technical projects, but they also can't be expected to have technical certifications. They have first-hand knowledge of the business processes, are subject matter experts in software requirements, and they finance the projects. Even C-level management or board members need to rapidly gain just enough understanding of technology to make mission-critical decisions for businesses to survive and flourish. In most software projects the number of non-technical stakeholders far exceeds the number of techies. This book distills the world of software projects into simple terms and relatable metaphors for even the most technically adverse reader. Real-life examples, entertaining analogies, and hand-drawn illustrations will stick with readers throughout their own software projects, bolstering their success. Business requirements, use cases, process flows-the list goes on. It's all broken down in this game-changing book aimed at delivering for business and tech teams what DevOps has done for developers and operations. What You Will Learn Know the importance of good business requirements and how to write them Identify the most important business roles, key decisions, and critical activities involved in software projects Strengthen collaboration between non-technical and technical teams Grasp common software project terminology, required for non-techies Understand the software development life cycle Gain insight on the common software project methodologies and how they differ Understand what software developers do at a high level. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2023 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-1-4842-9231-0 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 912 ## - |
| -- |
ZDB-2-BUM |
| 912 ## - |
| -- |
ZDB-2-SXBM |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |