Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03511nam a22003855i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
238687 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-VaUEC |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240103143952.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
a||||fo|||| 00| 0 |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
230821s2023 si | s |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789819949106 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
|---|
| Número estándar o código |
10.1007/978-981-99-4910-6 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaUEC |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaUEC |
| 050 04 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HF5548.32-.33 |
| Número de documento/Ítem |
2024 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Srinivasan, R. |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Platform Business Models for Executives |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by R Srinivasan |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
2nd ed 2023 |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Singapore |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2023 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 00 - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Management for Professionals, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2192-810X |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
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| Nota de contenido con formato |
Chapter 1. Introduction to core concepts -- Chapter 2. Network effects -- Chapter 3. Value creation - DMTE (cost reduction, choice, community) -- Chapter 4. Penguin problems and network mobilization issues -- Chapter 5. Pricing and subsidies -- Chapter 6. Platform architecture - open/closed and shared/ proprietary platforms -- Chapter 7. Winner-takes-all dynamics. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
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| Sumario, etc. |
This book takes a practice approach to studying platform business models. Drawing from the growing academic literature as well as the practice world, this book intends to provide a framework for analysing platform business firms. Leveraging on the early literature on network economics (that was largely analytical) and the popular writing about new organizations, this book takes a strategic perspective. It answers the five big strategy questions about platform business firms: a. What are platform business models, and how are they different from others; b. How do platform business firms operate, and what value do they create? To whom and how; c. What are those resources that platforms possess and leverage to create and sustain their competitive advantage over others; d. Why and how are they successful? Why do they perform differently from others? What metrics of performance should we use to study and analyse their performance; e. Is this business model sustainable? What determines the longevity of such firms? What are the regulatory and social challenges that these platform business firms face? How do regulators and the larger society manage the disproportionate power distribution among such firms? The book is strategic in nature and highlights the resources defining the strategies of successful platform business firms. In doing so, it provides a field guide for entrepreneurs and managers embarking on building a platform, by providing a portfolio of decisions to make. Though the frameworks could be generalized, the book focuses on platform businesses, rather than societal platforms. With a few extensions, it is possible that these frameworks could be easily applied to non-profit and or social enterprises as well. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
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| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2023 |
| 830 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE SERIE-TÍTULO UNIFORME |
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| Título uniforme |
Management for Professionals, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2192-810X |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
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| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-981-99-4910-6 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 912 ## - |
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| -- |
ZDB-2-BUM |
| 912 ## - |
|---|
| -- |
ZDB-2-SXBM |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
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| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |