Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
04024nam a22003015i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
239110 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240306114300.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
210930s2021 sz | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783030834654 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-030-83465-4 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaU |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaU |
| Centro/agencia modificador |
ES-VaU |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HD28-70 |
| Número de documento/Ítem |
2021 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Khan, Mohammad Ayub. |
| Término indicativo de función/relación |
autor. |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Governance Models for Latin American Universities in the 21st Century : |
| Resto del título |
Comparative Analysis, Global Perspectives, and Future Propositions |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Mohammad Ayub Khan, Antonio J Dieck-Assad, Rosalia G Castillo-Villar, Trina K Henderson-Torres |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed. 2021. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Chapter 1 Transformation of the University Governance Philosophy and Operational System: An Exigency of the New Education Industry Order -- Chapter 2 University Management, Leadership, and Governance -- Chapter 3 The Industrial Effects: The Emergence of Corporate Universities -- Chapter 4 Contemporary Challenges to University Governance Models -- Chapter 5 University Governance Models Across Regions: Europe -- Chapter 6 The Governance Models of Higher Education Institutions in the United Arab Emirates in the 21st Century -- Chapter 7 University Governance Models Across Regions: Asia -- Chapter 8 The United States, the Spirit of Democracy: Shared Governance Model -- Chapter 9 University Governance System in the Latin American Context -- Chapter 10 University governance in Mexico -- Chapter 11 Corporate Governance in Peruvian Universities -- Chapter 12 Fostering Good Governance in Higher Education Institutions: The Case of Colombia -- Chapter 13 Looking into the Future: The Education Institution Leadership -- Chapter 14 The Future of Education and the Business School Chapter 15 Pedagogy, Technology, Pandemics, and the University Governance -- Chapter 16 The University Governance Model in the 21st Century: An Epilogue. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book explores new models and future possibilities of university governance in a Latin American context using management and leadership theories. The dramatic changes and uncertainty facing the world recently have forced us to reimagine the future of education. Changes such as digitalization, the increasing number of corporate universities, and the need for cost-effective educational programs and services require universities to keep evolving while ensuring that they maintain their essence as a critical social asset. This book offers a new approach to managing and leading the university, particularly by embracing the role and responsibility of delivering quality educational programs and services, by being innovative and flexible enough to make urgent decisions and act upon them in a timely and appropriate manner. With its contributions to management and the social sciences, this interdisciplinary book will serve as a valuable resource to researchers, administrators, and students alike. Mohammad Ayub Khan is Director of the Management Department and Professor at the Universidad de Monterrey (UDEM), Mexico. Antonio J. Dieck Assad is Consultant and Partner at Grupo Dieass Consulting and Former Rector at the Universidad de Monterrey (UDEM), Mexico. Rosalia G. Castillo-Villar is Postdoctoral researcher at the Universidad de Monterrey (UDEM), Mexico. Trina K. Henderson is Owner of Torres Henderson Education Resources, LLC, and Adjunct Professor of Business at the Universidad de Monterrey (UDEM), Mexico. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2021 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-030-83465-4 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |