Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
02583nam a22003135i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
239220 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240306114309.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
201003s2021 sz | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9783030554866 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-3-030-55486-6 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaU |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaU |
| Centro/agencia modificador |
ES-VaU |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HD28-70 |
| Número de documento/Ítem |
2021 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Angawi, Ghadah T. |
| Término indicativo de función/relación |
autor. |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Neocharismatic Leadership : |
| Resto del título |
A Comprehensive Self-Coaching Model |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Ghadah T Angawi |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed. 2021. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Cham |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
Management, Change, Strategy and Positive Leadership |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2662-3099 |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Chapter 1: Introduction -- PART I- Chapter 2. Conceptualizing 'Neocharisma' -- PART II- Chapter 3. Prepare for your Neocharismatic Leadership Journey -- PART III- Chapter 4. Start your Neocharismatic Leadership Journey -- Chapter 5. Start your Neocharismatic Leadership Journey: The Search for Opportunity Stage -- PART IV- Chapter 6. Share your Neocharismatic Leader-ship Journey: Formulating a Shared Vision Stage -- PART V - Chapter 7. Walk your Journey to Neocharismatic Leadership. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book introduces the theory of Neocharismatic leadership through a conceptual framework based on research and literature review. This is followed by a gradient of leadership developmental sessions. In the folds, the sessions transcend the leaders to the Neocharismaitc leadership model application through a set of ten behavioral roles across 3 stages. In total, the book comprises of 32 self-coaching sessions that can be conducted by leaders themselves or by other coaches who work with leaders. This all comes alongside explanations, connotations and stories of success. The sessions allow leaders to connect with global and ethical issues and align them with their purpose. In essence, the book addresses, in its folds, the ethical and moral leadership behavior in modern organizations as they interact with stakeholders and make strategic transformational decisions that can affect the global community. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2021 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-030-55486-6 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |