Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03108nam a22003015i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
239255 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240306114312.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
210917s2021 xxu| o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9781484272985 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
|---|
| Número estándar o código |
10.1007/978-1-4842-7298-5 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaU |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaU |
| Centro/agencia modificador |
ES-VaU |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
|---|
| Número de clasificación |
HD30.28 |
| Número de documento/Ítem |
2021 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
|---|
| Nombre de persona |
Ikonne, Ebenezer C. |
| Término indicativo de función/relación |
autor. |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Becoming a Leader in Product Development : |
| Resto del título |
An Evidence-Based Guide to the Essentials |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Ebenezer C Ikonne |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
1st ed. 2021. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Berkeley, CA |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Chapter 1: Why Leaders -- Chapter 2: The Agile Game -- Chapter 3: Making Sense of National Culture -- Chapter 4: Making Sense of Organizational Culture -- Chapter 5: Leading With a Heart of Service -- Chapter 6: Leading Through Service in Practice -- Chapter 7: Leading Through Change -- Chapter 8: Adaptive Leadership in Practice -- Chapter 9: Follow Well, Lead Well -- Chapter 10: Take Care of Yourself -- Chapter 11: What Next?. . |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
It is becoming increasingly challenging for product development leaders to effectively lead as workplace demands continue to increase. The rate of change in technology, society, and business places immense pressure on leaders to ensure their groups move in the direction of their goals. What might have worked in the past no longer works. Organizational surveys show that firms struggle with leadership. Product development leaders routinely complain of burnout and stress while their teams members complain of workplace dissatisfaction, resulting in organizational underperformance. The lack of evidence-based leadership literature for product development leaders means that many leaders are left to figure things out with little guidance. They do not have a reliable resource that they can refer to when they face leadership challenges and, as a result, struggle during times of crisis and change. This book addresses this challenge by providing a theory-informed set of techniques for product development leaders. Becoming a Leader in Product Development provides an evidence-base set of practices for product development leaders. In doing so, it explores what leadership is and the leader's role in the leadership process, the impact of national culture and organizational culture on the leadership process, and the need for product development leaders to practice adaptive and servant leadership, followership, and self-care. The underlying theories for each topic are reviewed and then brought to life through stories and examples. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
|---|
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2021 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
|---|
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-1-4842-7298-5 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |