Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
03355nam a22003135i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
239261 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240306114312.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
210613s2021 si | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789811628382 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-981-16-2838-2 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaU |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaU |
| Centro/agencia modificador |
ES-VaU |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HF54.5-54.56 |
| Número de documento/Ítem |
2021 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Srinivasan, R. |
| Término indicativo de función/relación |
autor. |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Platform Business Models : |
| Resto del título |
Frameworks, Concepts and Design |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by R Srinivasan |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed. 2021. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Singapore |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
| Mención de serie |
Management for Professionals |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas |
2192-810X |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. Network effects -- Chapter 3. FaircentTM: Powering P2P Lending Revolution -- Chapter 4. Value creation in platforms -- Chapter 5. Swiggy™, Foodora™, and Yelp™: Hyperlocal Platforms -- Chapter 6. Network mobilization -- Chapter 7. Bharatmatrimony.com -- Chapter 8. Just Dial Limited -- Chapter 9. Practo -- Chapter 10. Pricing and subsidies -- Chapter 11. Zomato™ Gold: Platform Overreach -- Chapter 12. Platform architecture -- Chapter 13. Delhivery: Leveraging the Platform -- Chapter 14. Winner-takes-all dynamics -- Chapter 15. Tally Solutions Pvt. Ltd.: Orchestrating the Ecosystem. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book introduces platform firms as unique business models. Leveraging on the early literature on network economics and strategy frameworks, this book explores how platform business firms evolve in the modern business world. Taking a strategic perspective, this book engages the reader with core concepts, case studies, and frameworks for analyzing platform business firms. This book differentiates platform business firms from traditional pipeline firms; explores engagement with different actors, value creation, and operations of platforms; elucidates resources and capabilities of platform firms that provide them sustained competitive advantage; analyzes performance levers in operating platform business models, including complementarities with other business models; and discusses the sustainability of platform business models, in the face of regulatory and societal challenges, among others. The book is designed as a primer for entrepreneurs setting up and operating platform business firms, senior managers in large corporations repurposing their resources to initiate network dynamics in their businesses, early career managers, and professionals engaging with myriad platform firms for their professional and personal needs. This book intends to provide a decision-maker with a portfolio of decisions to make to create, operate, sustain, and generate value out of a platform business firm. It is also useful for policy professionals to appreciate the economics and policy implications of regulating and governing platforms in a post-digital world. |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2021 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-981-16-2838-2 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |