Capital, Systems, and Objects : (Registro nro. 239460)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 03581nam a22003135i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 239460
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-VaUE
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20240306114329.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr nn 008mamaa
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 201201s2021 si | o |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9789811594182
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/978-981-15-9418-2
Fuente del número o código doi
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen ES-VaU
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor ES-VaU
Centro/agencia modificador ES-VaU
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD30.28
Número de documento/Ítem 2021 EB
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Watson, Richard Thomas.
Término indicativo de función/relación autor.
Código de función/relación aut
-- http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Capital, Systems, and Objects :
Resto del título The Foundation and Future of Organizations
Mención de responsabilidad, etc. by Richard Thomas Watson
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed. 2021.
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Singapore
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2021
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer International Publishing
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 recurso en línea
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio electrónico
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso electrónico
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier
490 0# - MENCIÓN DE SERIE
Mención de serie Management for Professionals
Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas 2192-810X
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Chapter 1: A Capital Idea -- Chapter 2: The Organization as a Capital Creation System -- Chapter 3: The Growth of the Capital Creation System -- Chapter 4: Systems for Creating Capital -- Chapter 5: Energy for Capital Creation -- Chapter 6: Objects -- Chapter 7: The Future -- Section 2: Capital Creation Mechanisms -- Chapter 8: Economic Capital -- Chapter 9: Human Capital -- Chapter 10: Organizational Capital -- Chapter 11: Natural Capital -- Chapter 12: Social Capital -- Chapter 13: Symbolic Capital -- Section 3: Capital and Systems Measurement -- Chapter 14: The Measurement of Capital -- Chapter 15: The Measurement of Systems.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. This book provides a set of integrated frameworks-capital, systems, and objects-that transcend managerial or technology hype by focusing on the long-term fundamentals that sustain organizational success. Many organizations are currently addressing two important transformational issues: ecological sustainability and digitization. Sustainability is a goal, an end, and digitization is a process, a means to achieve a goal. This book introduces a flexible model that can be applied to current and future organizational challenges, including sustainability and digitization, because the fundamentals are constant. This book is designed to serve two purposes for the readers: first, to present three conceptual foundations for designing and operating organizations (capital, systems, and objects in section 1); and second, to provide a reference source for implementing these ideas in an organization (sections 2 and 3). The first section of the book, chapters 1 through 7, sets forth the conceptual foundations. The chapters mix concepts and practical examples to give a new way of thinking about the setting in which one may work many days each year. The second section provides details and associated examples of every one of the thirty-six forms of capital conversion. It also illustrates how the five foundational systems support capital conversion in a variety of ways. Finally, the third section is about measuring capital and systems. The book will resonate with practitioners and students of strategy, leadership, and organizational design. It is critical reading for leaders, industry experts, and general readers who want to understand how over thousands of years the capital creation system has developed today's world and will fashion its future.
988 ## - NOTA LOCAL 598
Nota local 598 (boletines) Springer_Business_2021
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-981-15-9418-2
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
Existencias
Información adicional para el OPAC Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Código de barras Fecha visto por última vez Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
Acceso concurrente No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Acceso electrónico Valencia Digital Valencia Digital Acceso Electrónico (UEV) 06/03/2024 En línea   HD30.28 2021 EB ebook6032056 06/03/2024 06/03/2024 LIBRO-E NO PRÉSTAMO