Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
03884nam a22003015i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
239486 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
ES-VaUE |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20240306114331.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
210724s2021 si | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789811634604 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES |
| Número estándar o código |
10.1007/978-981-16-3460-4 |
| Fuente del número o código |
doi |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
ES-VaU |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
ES-VaU |
| Centro/agencia modificador |
ES-VaU |
| 050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO |
| Número de clasificación |
HD62.5 |
| Número de documento/Ítem |
2021 EB |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA |
| Nombre de persona |
Park, Young Won. |
| Término indicativo de función/relación |
autor. |
| Código de función/relación |
aut |
| -- |
http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut |
| 245 00 - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Corporate Social Responsibility and Entrepreneurship for Sustainability : |
| Resto del título |
Leading in the Era of Digital Transformation |
| Mención de responsabilidad, etc. |
by Young Won Park, Ye Jin Park |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
| Mención de edición |
1st ed. 2021. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Singapore |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2021 |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Springer International Publishing |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
1 recurso en línea |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
electrónico |
| Código del tipo de medio |
c |
| Fuente |
rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
recurso electrónico |
| Código del tipo de soporte |
cr |
| Fuente |
rdacarrier |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Chapter 1. The core challenge of CSR in entrepreneurial ventures -- Chapter 2. Crosscultural CSR Strategy -- Chapter 3. CSR and marketing integration: network perspective -- Chapter 4. CSR Advocacy: perspectives from within the firm -- Chapter 5. Corporate Strategy for Corporate and Ecosystem Sustainability -- Chapter 6. Clusterlevel legitimacy and strategic tie formation of ventures -- Chapter 7. Role of CEO's moral compass as the Organization's the Fourth Dimension in the era of Digital Transformation -- Chapter 8. Concluding remarks and future research issues. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
This book addresses the dilemma that firms face in engaging in corporate social responsibility (CSR) while maintaining a financially sustainable business model in the era of digital transformation. Several strategies that firms have taken to integrate CSR within the business model are also highlighted. To explicate the problems involved, the book primarily focuses on entrepreneurial ventures, given their nascent business model that best illustrates how business leaders can embed the social mission in the firm at the beginning of organizational founding. In this age, sustainability is an innovation's new frontier. For sustainable competitive advantage, the book argues for how companies can build more sustainable products, processes, and practices that benefit the firm and society through maintaining an entrepreneurial philosophy. The target readership consists of academics, students, and practitioners in the areas of entrepreneurship, organizational behavior, organizational theory, and strategic management. This book clarifies the critical practices of sustainability-oriented innovative firms and creative small and medium-sized enterprises (SMEs). Through a review of recent trends in CSR, the authors emphasize that CSR is no longer a "bolt-on" or some kind of window-dressing to satisfy public relations (PR) needs. Credible CSR is critical to business legitimacy and sustainability. Aware of the public's increasing scrutiny, companies are increasingly ramping up their focus on social responsibility, whether by championing women's rights, protecting the environment, or attempting to obliterate poverty, on local, national, or global levels. Simultaneously, more firms face accusations of "greenwashing" - backlash due to consumer mistrust in the intentions behind their CSR practices. While numerous works have highlighted this dilemma and how companies fall short in their prosocial goals or financial objectives (or both), there is a lack of understanding of the ingredients and crucial processes required for the successful implementation of CSR in entrepreneurial enterprises. This book serves to fill that gap. . |
| 988 ## - NOTA LOCAL 598 |
| Nota local 598 (boletines) |
Springer_Business_2021 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
| Identificador Uniforme del Recurso |
https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-981-16-3460-4 |
| Nota pública |
Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
LIBRO-E NO PRÉSTAMO |