Supply Chain Management (Registro nro. 9620)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04043nam a22004695i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 9620
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control ES-VaUE
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20210513194122.0
006 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA--CARACTERÍSTICAS DEL MATERIAL ADICIONAL
campo de control de longitud fija m o d |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr cnu||||||||
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 190726s2020 si | o |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9811384797
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/978-981-13-8479-0
Fuente del número o código doi
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor UEV
Centro/agencia modificador ES-VaUE
050 ## - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación HD38.5
Número de documento/Ítem .N35 2020 EB
082 0# - NÚMERO DE LA CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY
Número de clasificación 658.7
Número de edición 23
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Nakano, Mikihisa.,
Término indicativo de función/relación author.
Código de función/relación aut.
-- http://id.loc.gov/vocabulary/relators/aut
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título Supply Chain Management
Resto del título Strategy and Organization
Mención de responsabilidad, etc. by Mikihisa Nakano
250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN
Mención de edición 1st ed. 2020
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright Singapore
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer Singapore
-- Imprint: Springer
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2020
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión 1 online resource (244 pages)
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido text
Código de tipo de contenido txt [
Fuente rdacontent]
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio computer
Código del tipo de medio c [
Fuente rdamedia]
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte online resource
Código del tipo de soporte cr [
Fuente rdacarrier]
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC.
Nota de bibliografía, etc. Includes bibliographical references and index
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Part I Introduction and Basic Framework -- 1 What is a Supply Chain? -- 2 The Strategy-Structure-Process-Performance Framework -- Part II Static Theory of Supply Chain Management -- 3 Performance Trade-Offs -- 4 Supply Chain Strategies -- 5 Efficiency-Oriented Strategy -- 6 Responsiveness-Oriented Strategy -- 7 Hybrid Strategy -- Part III Dynamic Theory of Supply Chain Management -- 8 Overcoming Performance Trade-offs -- 9 Supply Chain Process Change -- 10 Roles of the SCM Steering Department -- Index
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. This book explains supply chain management (SCM) using the strategystructureprocessperformance (SSPP) framework. Utilizing this well-known framework of contingency theory in the areas of strategic management and organizational design, SCM is firmly positioned among management theories. The author specifically proposes a theoretical foundation of SCM that will be relevant to such areas as operations management, logistics management, purchasing management, and marketing. Both the static and dynamic sides of SCM are reported. On the static side, supply chain strategies are divided into three patterns: efficiency-oriented, responsiveness-oriented, and the hybrid efficiency- and responsiveness-oriented pattern. For each strategy, suitable internal and external supply chain structures and processes are proposed.On the dynamic side, the big issue is to overcome performance trade-offs. Based on theories of organizational change, process change, and dynamic capabilities, the book presents a model of supply chain process change. On structure, the focus is on the role of an SCM steering department. Illustrative cases are included from such diverse industries as automobiles (Toyota and Nissan ), personal computers (Fujitsu), office equipment (Ricoh), air-conditioning (Daikin), tobacco (Japan Tobacco), chemicals and cosmetics (Kao), and casual fashion (Fast Retailing and Inditex).The strategy and organization of SCM is systematically presented on the basis of the SSPP framework. In particular, the relationships among three management elementsstrategy, structure, and processcan be identified in an SCM context. From many of the cases contained in this volume, there emerges an understanding of how to analyze the success and failure factors of SCM using the SSPP framework. In addition, the reader sees not only the static side SCM such as process operation but also its dynamic side such as process innovation and process improvement
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Production management
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Business logistics
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Industrial procurement
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Management information systems
650 14 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Production.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Logistics.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Supply Chain Management.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Procurement.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Business Process Management.
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada Business Information Systems.
776 ## - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL
Número Internacional Estándar del Libro 981-13-8478-9
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso https://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=http://doi.org/10.1007/978-981-13-8479-0
Nota pública Acceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Fuente del sistema de clasificación o colocación Library of Congress Classification
Tipo de ítem Koha LIBRO-E NO PRÉSTAMO
998 ## - DATOS ESTADÍSTICOS
Tipo de materia E-book
Existencias
Código 2 (categoría) Estado de pérdida Fuente del sistema de clasificación o colocación Tipo de material Código 1: Estado físico No se presta Código de colección Estado Localización permanente Ubicación/localización actual Ubicación en estantería Fecha de adquisición Tipo de préstamo Total de préstamos Signatura topográfica completa Fecha visto por última vez Tipo de adquisición Precio válido a partir de Tipo de ítem Koha
No retirado   Library of Congress Classification E-Libro Buen estado Acceso electrónico Ciencias Sociales Acceso electrónico Valencia Digital Valencia Digital Acceso Electrónico (UEV) 13/05/2021 En línea   HD38.5 .N35 2020 EB 13/05/2021   13/05/2021 LIBRO-E NO PRÉSTAMO