| 000 | 03091nam a22003615i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 999 |
_c8693 _d8693 |
||
| 001 | 8693 | ||
| 003 | ES-MaUEC | ||
| 005 | 20201203160845.0 | ||
| 006 | a||||fo|||| 00| 0 | ||
| 007 | cr nn nnnaamaa | ||
| 008 | 181217s2019 gw a o |||| 0|gerd | ||
| 020 | _a9783658313883 | ||
| 024 | 7 |
_a10.1007/978-3-658-31388-3 _2doi |
|
| 040 |
_bspa _dES-MaUEC _cES-MaUEC |
||
| 050 | 4 |
_aR728 _b.J36 2020 EB |
|
| 100 |
_aJanda, Matthias _9516307 |
||
| 245 | 1 | 0 |
_aInnovatives Prozessmanagement als Erfolgsfaktor im OP-Bereich eines Universitätsklinikums _cby Matthias Janda |
| 260 | _a1. Aufl. 2020 | ||
| 264 | 1 |
_aSpringer, Wiesbaden _bSpringer International Publishing : _bImprint: Springer _c2020 |
|
| 300 |
_a1 recurso en línea (I-XV, 51 páginas) _bIlustraciones |
||
| 336 |
_2rdacontent _aTexto _btxt |
||
| 337 |
_2rdamedia _aelectrónico _bc |
||
| 338 |
_2rdacarrier _arecurso electrónico _bcr |
||
| 347 |
_atext file _bPDF |
||
| 490 | 0 | _aMedizin (Springer-11773) | |
| 505 | 0 | _aEinleitung und Fragestellung Matthias Janda Pages 1-2 Theoretische Vorüberlegungen Matthias Janda Pages 3-7 Methodisches Vorgehen Matthias Janda Pages 9-28 Ergebnisse Matthias Janda Pages 29-39 Diskussion Matthias Janda Pages 41-48 | |
| 520 | 3 | _aDer wachsende Effizienzdruck im Gesundheitswesen wird mittel- bis langfristig zu einer Konsolidierung der Krankenhauslandschaft führen. Die Operationsabteilung eines Krankenhauses, gekennzeichnet durch eine überdurchschnittliche Erlösrelevanz bei gleichzeitig hohem Ressourceneinsatz, rückt dabei durch ihren wesentlichen Wertschöpfungsbeitrag zunehmend in den Fokus ökonomischer Betrachtungen. Dieses Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie der OP-Bereich durch Maßnahmen zur Prozessentwicklung und -steuerung erfolgswirksam gestaltet werden kann. Es beschreibt dabei am Beispiel eines universitären Maximalversorgers praxisrelevant und detailliert die zur Optimierung der Prozesse durchgeführten Arbeitsschritte unter Darstellung der verwendeten Prozessmodelle. Durch anschließende Analyse prozessrelevanter Leistungskennzahlen kann über einen Dreijahreszeitraum gezeigt werden, welchen positiven Beitrag der operative Bereich zum Unternehmenserfolg eines Krankenhauses durch das systematische Ausschöpfen von Verbesserungspotentialen unter Wahrung von Patientensicherheit sowie der Mitarbeiterzufriedenheit leisten kann. Herr Priv.-Doz. Dr. med. habil. Matthias Janda ist langjähriger Oberarzt für Anästhesiologie, zertifizierter OP-Manager und Executive Master of Business Administration (Universität St. Gallen). Mit seinem Team ist er an der Universitätsmedizin Rostock für die organisatorische Sicherstellung von mehr als 27.000 Operationen und Interventionen im Jahr verantwortlich. | |
| 710 |
_aSpringerLink _9106996 |
||
| 776 | 0 | 8 |
_iPrinted edition: _z9783658313876 |
| 856 | 4 | 0 |
_uhttps://go.openathens.net/redirector/universidadeuropea.es?url=https://doi.org/10.1007/978-3-658-31388-3 _zAcceso a este recurso digital (usuarios Universidad Europea de Valencia) |
| 942 |
_2lcc _cLE |
||
| 998 |
_db _feng _ggw _h0 _zSI |
||